Заместитель генерального директора по горному производству и недропользованию( Уральская горно-металлургическая компания )

Описание



РЕЗЮМЕ





ФИО: Мифтахов Алексей Александрович
Адрес: Россия, г. Санкт Петербург
Контактные данные Моб: 8 (924) 5933207
E-mail:

Личная информация

Дата рождения: 05.03.1977
Семейное положение: Женат.

Образование


06.1994 – 2000 ДВГТУ – Горный инженер, бакалавр техники и технологии по направлению «Горное дело», магистр техники и технологии по направлению «Горное дело».
09.2000- 2002 Аспирантура

Опыт работы:

06.2021 – по н.в. Операционный директор АО «Полюс Алдан».
08.2015 – 06.2021 Заместитель Управляющего директора-главный инженер АО «Полюс Алдан».
10.2012- 07.2015 Главный инженер АО «Новоширокинский Рудник»
07.2012 –10.2012 Начальник ПТО ЗАО «Многовершинное»
02.2012-07.2012 Зам нач ПТО по подземным горным работам (ПГР)
09.2011- 02.2012 Директор ООО «Проект-ИССО»
08.2011-09.2011 Главный инженер ООО «Проект-ИССО»
07.2010 - 08.2011 Начальник рудника - ЗАО «Многовершинное» (Хабаровский Край)
06.2009 – 07.2010 Главный инженер рудника – ЗАО «Многовершинное» (Хабаровский Край)
06.2009- 05.2008 И.о. начальника подземного участка рудника ЗАО «Многовершинное»
05.2008 – 01.2007 Заместитель начальника подземного участка рудника ЗАО «Многовершинное»
01.2007– 10.2006 Начальник участка БВР ЗАО «Многовершинное»
10.2006– 09.2005 И.о. начальника подземного участка рудника ЗАО «Многовершинное»
09.2005 – 03.2004 Заместитель начальника подземного участка рудника ЗАО «Многовершинное»
03.2004 – 06.2003 И.о. зам. начальника участка ПГР ЗАО «Многовершинное»
06.2003 – 06.2002 Горный мастер участка ПГР ЗАО «Многовершинное»
06.2003 – 06.2002 Горный мастер участка ПГР ЗАО «Многовершинное»
08.2001 – 06.2001 Горный мастер участка ПГР ЗАО «Многовершинное»
02.2001 – 11.2000 Горнорабочий подземный 4 разряда ЗАО «Промышленная экология» Приморский край
07.2000 – 09.2000 Механик драги. - ОАО «Приморзолото» Кербинский прииск.
07.1998 – 09.1998 Проходчик 4 разряда - ОАО «Дальневосточная горно-строительная компания» ЗАО «Горно-строительное управление-1»

Навыки, аттестация и др.

Наличие ЕКВ на право руководства взрывными работами на открытых и подземных горных работах.
Аттестация по промышленной безопасности.
Компьютер: Microsoft Office, AutoCAD
Водительские права: Есть (В)

Достижения
2009-2011 гг. - Оптимизация работы рудника ЗАО «Многовершинное». Увеличение производительности труда и увеличение производительности в целом по руднику. Оптимизация численности. Разработка схемы вскрытия участков месторождения.
2012 – 2015 гг. - Освоение нижних горизонтов АО «Новоширокинский Рудник» с применением самоходной техники с нулевого цикла. Увеличение производительности предприятия с переработкой свинцово-цинкового концентрата с 450 тыс. тн до 750 тыс. тн. в год. Снижение себестоимости продукции как по переделам, так и в целом по предприятию.
2015 – по н.в. – В АО «Полюс Алдан»- принимал участие в техническом перевооружении ЗИФ. Проектная производительность составляла 3.8 млн тн в год. Текущая производительность ЗИФ – 6.1 млн тн в год. (в настоящее время реализуется 3 этап технического перевооружения с выходом на 7.5 млн тн в год). В стадии реализации проект реконструкции ГТС (емкость 80 млн м3). Завершение строительства планируется в 2023 году.
Производительность ОГР составляет 20 млн м3 в год.
Принимал участие в проекте кучного выщелачивания от этапов проектирования до запуска и выхода на проектную мощность производительностью в 1.5 млн тн в год. В настоящее время в реализации проект реконструкции с увеличением производительности до 5 млн тн в год - плановый срок окончания СМР – 2025 год. В стадии определения проект кучного выщелачивания порядка 10 млн тн в год.
Базовые проекты: проект склада ВМ – завершение СМР в 2022 году. Проект реконструкции Буферно-усреднительного склада – завершение в 2022 году, проект полигона ТКО – завершение в 2023 году и др.

Должностные обязанности:

Определение технической политики и направления технического и стратегического развития предприятия;
Планирование и утверждение графиков работы предприятия в разрезе месяца, года.
Управление производственными подразделениями и службами напрямую и функционально (ЗИФ, ОГР, КВ, ТВС, ПАЛ, отделами главного механика, главного энергетика и др.);
Обеспечение эффективности производства и производительности труда;
Сокращения издержек, рационального использования производственных ресурсов;
Взаимодействие с госорганами в рамках своих полномочий (защита плана горных работ в региональном Управлении Ростехнадзора, взаимодействие с территориальным управлением Росприроднадзора в рамках текущей деятельности и пр.